Se uma empresa de e-commerce quer crescer, é preciso ter acesso a armazenamento de comércio eletrônico e armazenamento off-line. Por que você diz isso? Porque o armazenamento de comércio eletrônico e o armazenamento off-line são atividades de logística corporativa, que costumamos chamar de cadeia de suprimentos. Mas estes são inseparáveis do estoque, o estoque é muito grande e a pressão do fluxo de caixa é alta. O estoque é baixo e a taxa de sucesso da transação é baixa. Portanto, como equilibrar a relação entre oferta e demanda, é preciso fazer um bom trabalho na gestão do almoxarifado e reduzir os custos operacionais da empresa.
Através da análise e comparação para refletir as características e dificuldades das lojas de comércio eletrônico, de modo a fornecer orientação para o planejamento do sistema de rack de armazém de comércio eletrônico. Compartilharemos com você como aproveitar o tempo para ajustar e otimizar vários processos de armazenamento durante a baixa temporada do e-commerce, de modo a fazer os preparativos adequados para a promoção do e-commerce.
Através da comparação de armazéns online e armazéns offline, podemos ver que os armazéns de e-commerce têm as seguintes cinco características:
(1) Desconhecido do pedido: o pedido não tem plano e as informações do pedido não podem ser previstas com antecedência.
(2) Volatilidade dos pedidos: Grandes promoções têm maior impacto nas flutuações dos pedidos.
(3) Flexibilidade de pessoal: as flutuações nas encomendas requerem uma distribuição mais flexível de pessoal.
(4) Armazenamento fragmentado: o estoque está cada vez mais próximo dos consumidores.
(5) Diversificação de plataformas: Negócios em plataformas diferentes requerem processos diferentes.
De acordo com as características do comércio eletrônico, Mracking recomenda aos comerciantes de comércio eletrônico otimizar o armazenamento de comércio eletrônico nos seguintes aspectos.
- Ecommerce planejamento de armazenagem
Armazém quando estamos fazendo o planejamento geral, eletricidade, primeiro você precisa coletar 1-3 meses de dados importantes, como informações sobre produtos, pedidos diários, eficiência de produção, quantidade de estoque e assim por diante, analisando as características do envio e pedidos de negócios para determinar preliminarmente o tamanho necessário do armazém, tipo de prateleira do armazém e quantidade aplicável, seleção de equipamentos e materiais e configuração de pessoal e processo de negócios, etc. Ao mesmo tempo, é necessário analisar os dados diários e os dados do grandes atividades de promoção, de modo a considerar de forma abrangente os vários dados para criar um modelo de armazenamento.
- Planejamento de layout de armazém
De acordo com os resultados da análise de dados anteriores, ao planejar áreas funcionais, você também deve prestar atenção às linhas móveis entre várias áreas funcionais e dentro de uma única área funcional, reservar canais principais e auxiliares e prestar atenção à largura de cada canal em armazéns com contrapesos ou empilhadeiras retráteis. Reserve uma distância segura.
- Escolhendo o planejamento da rota
Linha móvel de picking “S”: o picker em toda a área de picking com um grande caminho em “S” para percorrer a coleta de mercadorias, na estrada após o “Z” ou “S” da rota de coleta de mercadorias; Este tipo de linha móvel de separação é mais adequado para o armazém com racks de partição do meio, e pode realizar o caminho mais curto de coleta de mercadorias.
Linha móvel de coleta em “U”: os coletores em toda a periferia da estante e na estrada são linhas móveis de tamanho “U” para coletar mercadorias, esta linha móvel de coleta é mais adequada para a largura larga da área de estantes tridimensionais altas da estrada.
- Planejamento do local de armazenamento
O planejamento do depósito é anexar códigos de depósito às mercadorias. Um código de localização de armazenamento claro pode ajudar os operadores de depósito a encontrar rapidamente a localização do estoque de produtos.
- Otimização de inventário
Quando uma empresa possui uma grande variedade de estoques, uma grande disparidade de preços unitários e diferentes estoques, o método de classificação ABC pode ser usado para distinguir o primário do secundário, compreender os pontos-chave e tratá-los de maneira diferente, tornando o controle de estoque mais conveniente e eficaz.
O princípio básico do método de gestão ABC: classificar o estoque da empresa (materiais, trabalhos em andamento, produtos acabados) de acordo com sua importância, valor, ocupação de capital ou quantidade de consumo, etc.
As commodities da categoria A também são conhecidas como bens de consumo de alta rotatividade. Eles têm as características de alto volume de vendas, rotatividade rápida e alta proporção de dias de entrega mensais. Eles são adequados para áreas de armazenamento e separação próximas à área de revisão e também são as melhores áreas de separação para toda a região do armazém, melhorando assim a eficiência geral da entrega. Ao mesmo tempo, é também a zona com maior e mais concentrada frequência de picking de todo o armazém. Mais pedidos podem ser separados no mesmo caminho de separação, portanto, também é a área central de todo o depósito para realizar o estoque de transações.
As commodities da categoria C são produtos de baixa rotatividade ou invendáveis, com volume e frequência de embarque muito baixos. Como essas commodities não mudam ou mudam pouco ao longo do ano, podemos armazená-las na parte de trás da área de depósito para o estoque também é uma prioridade relativamente baixa.
Os produtos da categoria B são produtos com relativamente poucas remessas e baixa frequência de remessas. O local de armazenamento dessas mercadorias perde apenas para a área de armazenamento das mercadorias Classe A e é relativamente próximo às áreas de operação, como distribuição e revisão. A frequência de coleta e a localização estão entre AC.
- Otimização da consolidação de estoque
Estratégia de consolidação de estoque:
1) Consolidar o máximo possível o mesmo sku no mesmo local para evitar dispersão excessiva e tornar a área de picking mais concentrada;
2) Consolide SKUs com um estoque total relativamente pequeno (1-3) para maximizar o uso do espaço de armazenamento, mas preste atenção ao controle da mistura de locais de armazenamento.
- Onda de pedidos e otimização de picking
a. Otimização de agrupamento de ondas
b. Princípio de seleção
A classificação lado a lado na separação agregada é adequada para empresas de comércio eletrônico com pequenas commodities, como roupas, cosméticos, bijuterias e outras empresas de comércio eletrônico. A operação de classificação pode ser concluída de forma síncrona no processo de coleta agregada, economizando dinheiro. Espaço e pessoal para sementeira e distribuição.
Uma coisa a se observar é que seja pegando primeiro e depois separando ou separando durante a colheita, atente-se ao número de grades do carrinho de picking e da parede de plantio e o limite máximo superior do pedido no picking list agregado, caso contrário não levará ao estouro de pedidos.
- Otimização da ferramenta de seleção
As ferramentas de separação são divididas principalmente em separação de papel e separação de PDA.
Seleção tradicional por face list: alta eficiência de separação, precisão relativamente baixa e incapacidade de sincronizar o estoque em tempo real, contando com funcionários antigos que estão familiarizados com a colocação de mercadorias no depósito e os recém-chegados demoram para começar. A separação de PDA pode levar em consideração a eficiência e a precisão da separação, realizar a sincronização em tempo real do estoque e solicitar automaticamente que a equipe de entrega selecione o tipo e a quantidade de mercadorias especificadas na configuração especificada.
Então, quais são as vantagens dos racks de comércio eletrônico?
Primeiro, a vantagem direta:
- estantes de comércio eletrônico pode armazenar mercadorias centralmente e reduzir a área do armazém;
- Aproveitar ao máximo a altura do armazém para aumentar a densidade de armazenamento das mercadorias;
- A largura e a direção da passagem no armazém podem ser razoavelmente planejadas para melhorar a taxa de utilização do armazém;
- Pode reduzir o investimento de capital da ocupação da terra do armazém;
- Reduza os custos de armazenamento e armazenamento para grandes vendedores de comércio eletrônico.
Em segundo lugar, vantagens indiretas:
- Racks de comércio eletrônico podem melhorar a eficiência do trabalho e reduzir os custos de recursos humanos;
- Aumentar a margem de lucro global e aumentar a competitividade de preços;
- O número do item armazenado no rack pode ser posicionado com precisão para facilitar a pesquisa;
- Coopere com a etiqueta eletrônica e o sistema de gerenciamento de armazém para registrar a entrega e o armazenamento precisos dos itens e acelerar a velocidade de entrega.
